🟥 INFORME DE PARTIDO

🟦 1. DATOS GENERALES

• Competencia: Campeonato Apertura ANFA Olmué 2026
• Fecha: 3
• Rival: C.D. Olmué
• Condición: Visita
• Resultado: ❌ 0 – 1
• Duración: 2 x 30 minutos

🟦 2. CONTEXTO DEL PARTIDO

Partido cerrado, de baja generación ofensiva para ambos equipos.

El rival se planteó en:

• bloque bajo
• juego directo
• contraataque

Nuestra propuesta fue:

• progresar por banda (principalmente derecha)
• usar una ED para generar centros hacia la CD

👉 La idea táctica fue correcta, pero:

• no se ejecutó bien
• en algunos casos, faltó capacidad para llevarla a cabo

🟦 3. SISTEMA Y AJUSTES

🔹 Sistema inicial:

1-3-4-1-2 (con ED)

👉 Ajuste:

• ED para atraer marca y generar centros

🔹 Modificaciones:

• cambios por cansancio
• cambio obligado (enfermedad)
• ajuste a sistema ofensivo (1-2-2-3-3)

⚠️ Impacto:

• pérdida de estructura
• desorden en momentos clave
• menor coordinación defensiva

🟥 ANÁLISIS DEL RIVAL

🟦 4. CARACTERIZACIÓN

• Sistema: 1-4-4-2
• Estilo: reactivo
• Bloque: bajo
• Juego: directo + contraataque

🟦 5. FORTALEZAS

• Orden defensivo
• Compactación
• Buena ejecución de duelos
• Líbero con:
  • buena lectura
  • coberturas constantes

🟦 6. DEBILIDADES

• Bajo volumen ofensivo
• Dependencia del error rival
• Poca elaboración

🟦 7. CONCLUSIÓN RIVAL

Equipo que: 👉 defiende bien
👉 espera el error
👉 castiga en momentos puntuales

🟥 ANÁLISIS POR MOMENTOS DEL JUEGO

🟦 8. ORGANIZACIÓN OFENSIVA (OO)

✔ Positivo:

• generación por carril derecho
• circulación defensiva
• salida en largo efectiva

❌ Negativo:

• baja eficacia
• dificultad para romper bloque bajo
• poco peso en área

📊 Resultado:

• 3 tiros
• 2 córner

🟦 9. TRANSICIÓN DEFENSIVA (TD)

✔ Primer tiempo:

• recuperación rápida
• presión efectiva

❌ Segundo tiempo:

• baja intensidad
• desorden
• mala reacción tras pérdida

⚠️ Incide directamente en el gol

🟦 10. ORGANIZACIÓN DEFENSIVA (OD)

✔ Primer tiempo:

• orden en bloque medio
• buen posicionamiento

❌ Segundo tiempo:

• repliegue lento
• pérdida de líneas
• no se consolidan las 2 líneas de 4

🟦 11. TRANSICIÓN OFENSIVA (TO)

✔ Intención:

• progresión por banda
• uso de ED

❌ Problemas:

• mala ejecución del plan
• centros poco efectivos
• decisiones individuales (duelos innecesarios)

🟦 12. ABP

Ofensivas:

• 2 córner:
  • 1 corto (positivo)
  • 1 centro (sin efecto)
• tiros libres:
  • largos
  • sin táctica

Defensivas:

• 1 córner rival sin peligro

🟥 GOL RECIBIDO

🟦 13. ANÁLISIS DEL GOL

Secuencia:

1. Mala transición defensiva
2. Desorden colectivo
3. Rebote sin presión
4. Remate sin oposición
5. Error de portera

👉 Conclusión: ❌ Gol evitable
❌ Error colectivo + técnico

🟥 MÉTRICAS DEL PARTIDO

🟦 14. PRODUCCIÓN

Santa Laura:

• Tiros: 3
• Córner: 2
• Ocasiones claras: pocas

Rival:

• Tiros: 2–3
• Goles: 1

🟦 15. ZONAS DE JUEGO

• Generación:
  • carril derecho
• Problema:
  • carril central bloqueado

🟦 16. PATRÓN DEL PARTIDO

• Partido físico
• Pocos espacios
• Baja generación
• Definido por error

🟥 IMPACTO DE LOS CAMBIOS

🟦 17. ANÁLISIS

Los cambios:

✔ necesarios (cansancio / contexto)
❌ no sostuvieron el nivel del partido

Impacto:

• pérdida de estructura
• menor coordinación
• caída en intensidad

👉 Factor importante, pero no único

🟥 FODA

🟩 FORTALEZAS

• Orden en primer tiempo
• Presión inicial efectiva
• Generación por banda
• Aplicación parcial de lo entrenado
• Salida en largo funcional

🟨 OPORTUNIDADES

• Mejorar ejecución del plan táctico
• Desarrollar jugadoras de recambio
• Optimizar centros y finalización
• Sostener intensidad 60 minutos

🟥 DEBILIDADES

• Baja eficacia ofensiva
• Caída en segundo tiempo
• Transición defensiva débil
• Falta de inteligencia táctica
• Desorden tras cambios

⬛ AMENAZAS

• Equipos en bloque bajo
• Rivales que juegan al error
• Diferencias de nivel dentro del plantel
• Dependencia de momentos

🟥 CONCLUSIÓN FINAL

Partido donde:

✔ la idea fue correcta
❌ la ejecución no

Se compitió, pero:

• no se sostuvo el orden
• no se aprovechó lo generado
• se volvió a pagar un error

🟩 MENSAJE CLAVE

👉 “En partidos cerrados, la diferencia no la hace la idea… la hace la ejecución y la concentración.”